旅游学院质量工作管理办法2018.6.5

发表时间:2018-11-20

教学工作管理办法


一级指标

二级指标

三级指标

考核办法

分值

得分

备注

1.教学工作

1.1教案

1.1.1提供纸质版教案检查;1.1.2提交教案电子版;1.1.3如用多媒体需提交PPT。

每有一项未完成,记扣10分;迟交一项,记扣5分直至扣完。

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1.2教学日历

1.2.1签字完整;1.2.2与上课进度基本保持一致。

1.3考试

1.3.1按照学校要求出试卷或考查方案;1.3.2及时保质批改试卷。

1.4教学改革

1.4.1对本学期教学方案进行分析;1.4.2对本学期教学效果的分析;1.4.3总结教学改革的优点和缺点。

1.5到课率

基本标准:大一95%、大二90%、大三85%

到课率每上升任何百分点,得分上浮50%;每下降5%-10%,下浮50%;下降10%以上得分记零。

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1.6课堂教学管理

1.6.1认真组织课堂教学,保障每节课的教学质量;1.6.2教师“五带”进课堂,按时上下课,不中途出入教室;1.6.3仪表文明,不坐着上课,不接打手机;1.6.4按课表上课,不私自调课、停课,调课报教导处备案。

每一项未完成,记扣10分;迟交一项,记扣5分直至扣完。出现教学事故此项记零。

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①每月核算;②到课率每周进行公布。





顶岗实习工作管理办法

一级指标

二级指标

三级指标

考核办法

分值

得分

备注

2.顶岗实习

2.1顶岗实习前基本材料的准备

2.1.1实习大纲;2.1.2实习指导书;2.1.3实习计划;2.1.4实习宣讲及动员;2.1.5实习安全告知;2.1.6实习承诺书(本人及父母签字);2.1.7实习前基本信息:学生基本情况、学生实习单位、岗位。

每一项未完成,记扣5分;迟交一项,记扣2分,直至扣完。

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所有材料以纸质版提交学院检查后待实习结束后存档。

2.2顶岗实习期间管理

2.2.1通过各种方式指导学生实习,并认真在白皮书上做好记录(①市内,每周不少于1次现场指导与记录,每周不少20%人次线上指导;②市外,每3个月不少于1次现场指导与记录,每周不少20%人次线上指导);2.2.2实习期间基本情况更新,每周更新一次信息备查(学生基本情况、学生实习单位、岗位);2.2.3指导学生规范填写实习手册;2.2.4 突发事件及时沟通并上报;2.2.5每月就实习情况向学院进行汇报。

2.3顶岗实习后期管理

2.3.1对实习期间学生材料进行分析整理(包括优秀学生、先进案例等);2.3.2配合实习材料,将相关实习图片上交学院;2.3.3推荐优秀毕业生;2.3.4按照学校要求认真批改实习手册。

2.4实习监控

学生实习流失率≤10%

流失率10%-15%,该项得分记半;超过15%记零;低于5%,得分上浮50%。

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①管理30人以下每周记3分;②30人以上每增加10人每周补记1分。(最终分数进行百分制转换)









毕业实习及就业指导跟踪工作管理办法

一级指标

二级指标

三级指标

考核办法

分值

得分

备注

3.毕业实习及就业指导跟踪

3.1就业指导就业信息

3.1.1学生毕业实习阶段,给学生提供必要的专业指导,引导学生顺利就业;3.1.2建立学生就业信息表,每周及时更新备查。

①每一项未完成,记扣10分;迟交一项,记扣5分,直至扣完。②就业率每上升任何百分点,得分上浮50%。

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①每指导20人,每周记2课时,共计6个月。②每月合计工作量。

3.2就业跟踪

3.2.1学生就业阶段,要与学生保持联系,及时掌握学生就业状况,及时了解学生就业单位、就业岗位;3.2.2每周不少20%人次线上指导与跟踪;3.2.3填写毕业实习及就业白皮书,每月备查。

30


3.3就业材料(辅助辅导员及就业干事共同完成)

3.3.1指导学生填写毕业生就业情况登记表,并收取表格;3.3.2指导学生填写高等学校毕业生登记表;3.3.3指导学生填写协议书,并收取表格;3.3.4其他资料的指导及收取工作。

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3.4就业率

基本就业率95%

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项目建设工作管理办法

一级指标

二级指标

三级指标

考核办法

分值

得分

备注

4.项目

4.1项目前期

项目可行性方案或申请

每月考核项目由项目负责人拟定报学院审核确认。每一项未完成,记扣10分;迟交一项,记扣5分直至扣完。

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①每学期进行项目中期汇报;②每年进行项目考核。

4.2项目实施

4.2.1负责项目顺利实施;4.2.2分阶段提交支撑材料(每月提交图片、报道、活动资料等材料)。

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4.3项目总结

4.3.1项目总结报告;4.3.2研究相关成果。

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院级重点项目负责人每月记20分,成员记15分。院级一般项目项目负责人每月记15分,成员记10分。(最终分数进行百分制转换)





班主任工作管理办法

一级指标

二级指标

三级指标

考核办法

分值

得分

备注

5.班主任工作

5.1日常管理

5.1.1 班会2次/月);5.1.2 与学生谈话(25-40人次/月);5.1.3  完成班主任工作手册;5.1.4完成学校及学院布置其他相关工作。

每有一项未完成,记扣10分

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①管理50人以下,每月记10分;②管理50人以上,每月记15分。(最终分数进行百分制转换)

5.2学生专业活动组织开展

1.3.1材料规范;1.3.2组织程序到位;1.3.3按时完成工作任务。

①每月至少有一次专业主题活动;②每有一项未完成,记扣10分;③获得学院一等奖,该项得分上涨30%;获得学院二等奖,该项得分上涨20%;获得学院三等奖,该项得分上涨10%。

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5.3 到课率

基本标准:大一95%、大二90%、大三85%

到课率每上升任何百分点,得分上浮50%;每下降5%-10%,下浮50%;下降10%以上得分记零。

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辅导员工作管理办法


一级指标

二级指标

三级指标

考核标准

分值

得分

备注

6.大一、大二辅导员工作

1.1 管理工作

1.1.1  常规工作

按照学工考核标准;校级评优,该项上浮50%。

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1.1.2 到课率基本标准:大一95%、大二90%、大三85%

到课率每上升任何百分点,得分上浮50%;每下降5%-10%,下浮50%;下降10%以上得分记零。

30



1.1.3  完费率基本标准:大一98%、大二95%、大三90%

30



1.2  教育教学事故处理

出现事故该项计0分

20




一级指标

二级指标

三级指标

考核标准

分值

得分

备注

7.大三辅导员工作

1.1 管理工作

1.1.1  常规工作

按照学工考核标准;校级评优,该项上浮50%。

20



1.1.2 到课率基本标准:大一95%、大二90%、大三85%

到课率每上升任何百分点,得分上浮50%;每下降5%-10%,下浮50%;下降10%以上得分记零。

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1.1.3  完费率基本标准:大一98%、大二95%、大三90%

30



1.2 就业率

基本就业率95%

到课率每上升任何百分点,得分上浮50%;每下降5%-10%,下浮50%;下降10%以上得分记零。

30



1.3  教育教学事故处理

出现事故该项计0分

10